Рост продаж в 2 раза за 16 недель с помощью Growth Marketing инструментов

1. Участники рассказывают: точка А, точка В, что мешает, что уже делают.

3. Разбираем 4 ступени с 0 до Миллиарда и определяем кто-где

4. С какой скоростью нужно расти? Формула Единорога 3-3-3-2-2

5. Базовое уравнение Growth Marketing 1 рубль вложили = 3 получили (LTV(p)/CARC=>3)

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Расчёт бизнес-плана по доходу в 3 рубля на каждый рубль в маркетинг

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: 3 модели на миллиард: стартап, племя, корпорация

1. Модель воронки продаж в инструментах: Трафик, Сквозная аналитика, Лендинги, CRM, Автоворонка, Отчётность

2. Трафик: выбор каналов и тактик в таргетированной и контекстной рекламе

3. Автоворонка: построение омникального ремаркетинга + автоматизация касаний

4. Построение модели сквозной аналитики от денег до денег

5. Планирование и отчётность: План на месяц, недельный спринт, день

6. Ежедневный контроль, Еженедельный отчёт по спринтам

7. Практика. Закрытый мастер-класс. Персонализация модели под себя по шаблону Domashenko в Miro

8. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Состав и роли в Growth команде

1. Формирование ценностного предложения: баланс цены и ценности для потребителя. Расчёт ценового предложения по ⅓ ожидаемой ценности.

2. Упаковка смысла продукта в 4U оффер

3. Формирование 5 выгод и 5 шагов в раскрытие ценности и веры в продукт

4. Распаковка ценности в 3 продукта с 3х ростом в продаже по конверсии и объёму.

5. Продающий текст о компании по модели AIDA и кейсы по PMPHS

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение КП на продукт по шаблону Domashenko

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Сценарий проведения глубинного интервью, который принёс мне 40.000.000 рублей

1. 10-экранная модель лендинга и 20-ти продающих триггеров

2. 10-триггеров первого экрана, которые повышают продажи в 5 раз

3. 10 второстепенных экранов по модели продаж AIDA

4. Upsell и Downsell механики захвата и роста конверсии

5. Как собрать десктопную и мобильную версию лендинга за 1 час на шаблоне Domashenko

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Сборка лендинга на шаблоне Domashenko

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Разработка гипотез на А/В тест на рост конверсии в 5 раз

1. Самая важная основа трафика: гиперсегментация и персонализация модели.

2. 15 тактик контекстной рекламы: зачем нужны и как правильно использовать

3. 15 тактик таргетированной рекламы: разбор основных стратегий и моделей построения.

4. Марафон креативов: 3х3 как сверхбыстрое и дешёвое тестирование гипотез.

5. Дополнительные источники трафика

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Проработка 70 расширенных тактик в разрезе ключевых сегментов

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Модели построения креативов: ОКей, Зеркало, Открытка в будущее

1. Стандартная воронка продаж и конверсия 1%

2. Усиление стандартной воронки линейкой продуктов и рост конверсии до 3-4% и рост продаж в 2 раза

3. Усиление воронки продуктов - воронкой ремаркетинга и tripwire продуктами

4. Усиление ремаркетинга прогревающими/обучающими касаниями и рост конверсии до 25%

5. Омниканальный ремаркетинг и автоматизация касаний на пути клиента

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение триггерами карты омниканального ремаркетинга по шаблону Domashenko в Miro

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Разбор с участниками их модели прогревающей цепочки из 7 касаний

1. Медиаплан от денег до денег: Уровни воронки в медиаплане

2. Рекламные тактики в медиаплане

3. Расчёт бюджета 16-ти недельной модели от запуска до масштабирования

4. ПУЛЬС: система ежедневного контроля

5. ПУП: система еженедельного анализа

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение шаблона медиаплана до денег (по Domashenko) по 10 крупнейшим тактикам

7. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Управление командой с помощью отчётов ПУЛЬС и ПУП

1. 16 недельный план реализации проекта по удвоению продаж.

2. 1-4 неделя: План, Упаковка, Трафик, Аналитика

3. 5-8 неделя: Разгон, Отсечение на минимальной выборке, Чистка по пост-клику

4. 9-12 неделя: Анализ качества лидов, Построение и анализ когорты, Запуск омниканального ремаркетинга, Запуск автоворонки

5. 13-16 неделя: Разгон найденных связок, Поиск связок по синонимам/аналогиям, Прогноз масштабов роста, Следующие шаги по стратегии построения воронок по следующим ступеням.

6. Разбор планов слушателей и обратная связь по планам для повышения результатов.

7. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение плана действий для вашей команды

8. Бонус для владельцев тарифа за 9.900: Разбор наших рабочих планов в суперкейсах

Для того, чтобы определить, какие рекламные каналы использовать, как распределить между ними бюджет и какой результат можно ожидать от каждой кампании, в интернет-маркетинге используется такой инструмент, как медиаплан. Медиаплан фиксирует digital-стратегию с четким планом действий и ключевыми показателями, которые должны быть достигнуты в обозначенный период времени.

Отчет, в котором есть чёткие плановые показатели по воронке и сравнение факта с планом. Что очень важно для понимания, где причина недовыполнения или перевыполнения плана, чтобы масштабироваться дальше. Это достаточно простой отчёт, но именно правильно отобранные показатели позволяют очень быстро, буквально одним взглядом, определить насколько хорошо и плохо обстоят дела с нашими продажами, по крайней мере с той их частью, которая связана с продажами в интернете.

Отчёт по эффективности ваших продаж в интернете, в котором собраны все основные показатели - Показы, CTR, Визиты (клики), CPC, Показатель отказов, Отказные визиты, Конверсия, Заявки, CPL, Расходы, Бюджет/Остаток бюджета. Ежедневный контроль результатов рекламных кампаний необходим для полной и актуальной информации, а также для своевременных внесений корректировок и выявлений точек роста.

1. Участники рассказывают: точка А, точка В, что мешает, что уже делают.

3. Разбираем 4 ступени с 0 до Миллиарда и определяем кто-где

4. С какой скоростью нужно расти? Формула Единорога 3-3-3-2-2

5. Базовое уравнение Growth Marketing 1 рубль вложили = 3 получили (LTV(p)/CARC=>3)

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Расчёт бизнес-плана по доходу в 3 рубля на каждый рубль в маркетинг

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: 3 модели на миллиард: стартап, племя, корпорация

1. Модель воронки продаж в инструментах: Трафик, Сквозная аналитика, Лендинги, CRM, Автоворонка, Отчётность

2. Трафик: выбор каналов и тактик в таргетированной и контекстной рекламе

3. Автоворонка: построение омникального ремаркетинга + автоматизация касаний

4. Построение модели сквозной аналитики от денег до денег

5. Планирование и отчётность: План на месяц, недельный спринт, день

6. Ежедневный контроль, Еженедельный отчёт по спринтам

7. Практика. Закрытый мастер-класс. Персонализация модели под себя по шаблону Domashenko в Miro

8. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Состав и роли в Growth команде

2. Упаковка смысла продукта в 4U оффер

3. Формирование 5 выгод и 5 шагов в раскрытие ценности и веры в продукт

4. Распаковка ценности в 3 продукта с 3х ростом в продаже по конверсии и объёму.

5. Продающий текст о компании по модели AIDA и кейсы по PMPHS

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение КП на продукт по шаблону Domashenko

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Сценарий проведения глубинного интервью, который принёс мне 40.000.000 рублей

1. 10-экранная модель лендинга и 20-ти продающих триггеров

2. 10-триггеров первого экрана, которые повышают продажи в 5 раз

3. 10 второстепенных экранов по модели продаж AIDA

4. Upsell и Downsell механики захвата и роста конверсии

5. Как собрать десктопную и мобильную версию лендинга за 1 час на шаблоне Domashenko

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Сборка лендинга на шаблоне Domashenko

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Разработка гипотез на А/В тест на рост конверсии в 5 раз

1. Самая важная основа трафика: гиперсегментация и персонализация модели.

2. 15 тактик контекстной рекламы: зачем нужны и как правильно использовать

3. 15 тактик таргетированной рекламы: разбор основных стратегий и моделей построения.

4. Марафон креативов: 3х3 как сверхбыстрое и дешёвое тестирование гипотез.

5. Дополнительные источники трафика

6. Практика. Закрытый мастер-класс. Проработка 70 расширенных тактик в разрезе ключевых сегментов

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: на закрытую встречу: Модели построения креативов: ОКей, Зеркало, Открытка в будущее

1. Стандартная воронка продаж и конверсия 1%

2. Усиление стандартной воронки линейкой продуктов и рост конверсии до 3-4% и рост продаж в 2 раза

3. Усиление воронки продуктов - воронкой ремаркетинга и tripwire продуктами

4. Усиление ремаркетинга прогревающими/обучающими касаниями и рост конверсии до 25%

5. Омниканальный ремаркетинг и автоматизация касаний на пути клиента

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Разбор с участниками их модели прогревающей цепочки из 7 касаний

1. Медиаплан от денег до денег: Уровни воронки в медиаплане

2. Рекламные тактики в медиаплане

3. Расчёт бюджета 16-ти недельной модели от запуска до масштабирования

4. ПУЛЬС: система ежедневного контроля

5. ПУП: система еженедельного анализа

7. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Управление командой с помощью отчётов ПУЛЬС и ПУП

1. 16 недельный план реализации проекта по удвоению продаж.

2. 1-4 неделя: План, Упаковка, Трафик, Аналитика

3. 5-8 неделя: Разгон, Отсечение на минимальной выборке, Чистка по пост-клику

6. Разбор планов слушателей и обратная связь по планам для повышения результатов.

7. Практика. Закрытый мастер-класс. Заполнение плана действий для вашей команды

8. Бонус для владельцев тарифа 9.900: Разбор наших рабочих планов в суперкейсах

Панель Управления Продажами (ПУП) - отчет, в котором есть чёткие плановые показатели по воронке и сравнение факта с планом. Что очень важно для понимания, где причина недовыполнения или перевыполнения плана, чтобы масштабироваться дальше. Это достаточно простой отчёт, но именно правильно отобранные показатели позволяют очень быстро, буквально одним взглядом, определить насколько хорошо и плохо обстоят дела с нашими продажами, по крайней мере с той их частью, которая связана с продажами в интернете.

Ежедневный отчет ПУЛЬС - отчёт по эффективности ваших продаж в интернете, в котором собраны все основные показатели - Показы, CTR, Визиты (клики), CPC, Показатель отказов, Отказные визиты, Конверсия, Заявки, CPL, Расходы, Бюджет/Остаток бюджета. Ежедневный контроль результатов рекламных кампаний необходим для полной и актуальной информации, а также для своевременных внесений корректировок и выявлений точек роста.

Доступ к базе знаний Валерия Домашенко, которая включает в себя более 400 часов лекций по продажам в интернете:
стратегия, лендинги, сквозная аналитика, контекстная и таргетированная реклама, автоворонки и e-mail маркетинг, распаковка и продажа экспертности, медицинский маркетинг и многое другое

Эксперт в области интернет-продаж с опытом более 22 лет

Приглашенный профессор по теме интернет-маркетинга в МГУ, ВШЭ, РАНХиГC, УСИБ, МФЮА, Синергия и др., эксперт образовательного проекта Forbes «Школа миллиардера»

Более 1000 успешных российских и международных проектов в сфере маркетинга в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ

Постоянный спикер онлайн/оффлайн-конференций по темам digital-маркетинга, взрывного роста продаж (growth hacking), медицинского маркетинга, построения воронки продаж и др.

Основатель и владелец агентства перфоманс-маркетинга Domashenko Digital, которое специализируется на росте продаж от 100 млн до 1 млрд.

Рост продаж в интернете в 2 раза за 12 недель с помощью внедрения Growth-маркетинга
Пошаговый план запуска продаж продукта с 0 до первых 3 миллионов в месяц без бюджета.
Growth Marketing (маркетинг взрывного роста) как инструмент 3х-кратного роста для клиник
Омникананальный ремаркетинг. Интеграция поисковых и таргетированных тактик
Пошаговое построение фабрики лидогенерации - с 0 до 1.000.000.000 рублей в год
“Лендинги” Проектирование продающего лендинга: пошаговая инструкция
Источники взрывного роста для клиники на примере клиники Флебологии

Доступ к базе знаний Валерия Домашенко, которая включает в себя более 400 часов лекций по продажам в интернете:
стратегия, лендинги,
сквозная аналитика, контекстная и таргетированная реклама, автоворонки и e-mail маркетинг, распаковка и продажа экспертности, медицинский маркетинг и многое другое

Эксперт в области интернет-продаж с опытом более 22 лет

Рост продаж в интернете в 2 раза за 12 недель с помощью внедрения Growth-маркетинга
Пошаговый план запуска продаж продукта с 0 до первых 3 миллионов в месяц без бюджета.
Growth Marketing (маркетинг взрывного роста) как инструмент 3х-кратного роста для клиник
Омникананальный ремаркетинг. Интеграция поисковых и таргетированных тактик
Пошаговое построение фабрики лидогенерации - с 0 до 1.000.000.000 рублей в год
“Лендинги” Проектирование продающего лендинга: пошаговая инструкция
Источники взрывного роста для клиники на примере клиники Флебологии

Мы организовали компанию Domashenko.Digital для того, чтобы помочь компаниям расти, ежегодно удваивая и утраивая свои продажи.

Для того чтобы помочь компаниям расти мы строим масштабируемую систему продаж в диджитал и для этого внедряем сквозную аналитику, запускаем рекламные кампании в контекстной и таргетированной рекламе по большому количеству сложных гиперсегментированных стратегий, разрабатываем и постоянно улучшаем посадочные страницы. Также для повышения количества продаж сегментам с отложенным спросом мы внедряем CRM-маркетинг и автоворонки, которые позволяют эффективно прогревать холодные сегменты целевой аудитории и дожимать «потерявшихся» лидов в CRM.

Подробнее

Для того, чтобы помочь компаниям расти, мы строим масштабируемую систему продаж за счет внедрения сквозной аналитики, запускаем рекламные кампании в контекстной и таргетированной рекламе по большому количеству сложных гиперсегментированных стратегий, разрабатываем и постоянно улучшаем посадочные страницы.

Также для повышения количества продаж сегментам с отложенным спросом мы внедряем CRM-маркетинг и автоворонки, которые позволяют эффективно прогревать холодные сегменты целевой аудитории и дожимать «потерявшихся» лидов в CRM. За 21 год нашей работы мы создали и запустили более 1.500 проектов и обучили более 100.000 человек в 10 странах мира.

Подробнее

Посмотреть больше отзывов

Полностью переупаковал бизнес-модель и переориентировал услуги на В2В с чеком от 1.000.000 рублей в месяц за проект и запустил процесс корпоративных продаж. В2С продажи тоже активировал и успешно собирает мероприятие раз в 2 недели. Начал выездные тренинги для бизнеса в регионах: открытые и корпоративные.

Полностью пересчитали стратегию в ключевых направлениях, разобрались со структурой партнёрских проектов, выделили ключевой инстурмент. Настроили поток лидов из яндекс.директ на ключевой проект. Начали кастомер девелопмент нового консалтингового проекта "Самураи бизнеса"

С Оксаной мы полностью пересмотрели упаковку и позиционирование личного бренда, изменили стратегию продажи туров. Ввели предварительное бронирование, а также раннюю оплату. Начали работу с продающими вебинарами. В итоге, Оксана закрыла цель в 1.000.000 рублей - продав 16 туров за 1 вебинар.

Посмотреть больше отзывов

Для медицинской клиники запустили экспертную воронку продаж в интернете для продукта "операции на тазобедренном суставе методом прямого доступа" со средним чеком 500 000 рублей.
В первом месяце удалось оптимизировать рекламные кампании и привлекать заявки стоимостью 1 149 рублей.

В сфере металлургического производства В2В продаж за 1 месяц активной аналитической работы на базе сквозной аналитики и оптимизации контекстной рекламы улучшили качество трафика, а именно следующие показатели:
1. CPL - стоимость лида снизилась на 66%, что позволило получать заявки стоимостью 1 673 рубля

2. Оптимизация таргетированных рекламных кампаний на базе сквозной аналитики в площадке MyTarget периоды: (2 месяца с 1 ноября по 30 ноября) и ( 2 месяца с 1 сентября 2019 года по 31 октября 2019 года) .
За первые 2 месяца собрали необходимую статистику, что позволили построить систему туннелей и сделали узкосегментированную нарезку рекламных кампаний.

Как результат мы получили:
CPL - удешевление стоимости заявки с 1 145 рублей до 798 рублей
Более качественных пациентов (больных и платежеспособных) - увеличение конверсии в продажу операции
CPO - удешевление стоимости продажи операции с 3 375 рублей до 1703 рублей со средним чеком 29 000 рублей
ROI - увеличение показателя ROI с 108% до 357%

Инвестиции в рекламу в апреле принесли заводу металлопроката 25 949 705 рублей. И это составило 1 967% ROI.
Мы использовали 4 рекламных канала: Яндекс, Google, Facebook, myTarget и приземляли трафик по каждому продукту на отдельные лендинги.
Рекламный бюджет составил 1 255 361 рубль и это принесло нам 2 338 заявок стоимостью 537 рублей.
При маржинальность бизнеса в 17% компания заработала 4 411 449 рублей.
И это в самый пик кризиса и не сезона.

Запуск продаж франшизы с 0 для магазина дизайнерских платьев.
Как правило целевая аудитория для продаж в B2B это всегда работа с бизнесом, а значит основной рекламный бюджет распределяем на компьютеры (десктоп) и вычищаем мобильный трафик, используем контекст и узкие тактики в таргете для горячих аудиторий.
Но в продаже франшизы наша ЦА аудитория это:

Подробнее

Стандартные стратегии контекста давали качественный трафик (с низким показателем отказов), люди изучали сайт проводили много времени и уходили, не оставив заявку.

Таргет на холодную аудиторию тоже на старте не дал хороших результатов, а процесс получение базы уже существующих клиентов знатно затянулся.

Только после месяца работы над проектом, сбора статистики и посетителей сайта мы смогли заузить таргетинги и запустить новые тактики в FB и РСЯ (Рекламная Сеть Яндекса). А именно:

1. Разделили мужчин и женщин, так как они отличаются по поведению и возрастной группе;

2. Уменьшили возрастной интервал, оставили только конверсионный сегмент;

3. Отключили рекламу для ПК и перераспределили бюджет на мобильные устройства.

НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПОВТОРИТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО! Трюк выполнен профессионалами! :)))

При наличии маленькой базы оптимизация рекламы по "Кликам" не выбирает охват и не дает результатов.

После получения базы от клиента мы запустили ретаргетинг с оптимизацией по "показам", но только на 3 дня и получили 5 заявок из FB. За это время реклама была показана всей базе клиентов более 3х раз, ctr резко вырос и на 3й день начал падать, и смысла крутить эту кампанию дальше не имело смысла. Подобную тактику можно использовать 1 раз в 1-2 месяца, чтобы не сливать бюджет и быстро собирать заявки с теплой базы.

Также мы запустили стратегии LookAlike в FB по базе клиента и по самостоятельно собранной базе при помощи пикселя.

Для Яндекса база клиентов была мала для загрузки в систему поэтому стратегии ретаргетинга и LookAlike мы запустили только на собранную счетчиком аудиторию "посетителей сайта".

Как итог после перезапуска рекламных кампаний с новыми тактиками мы получили за 1 неделю 14 целевых обращения стоимостью 875 рублей из РСЯ и 16 со стоимостью 937 рублей из FB.

1. В сегменте услуг в В2В привлекли заказов на 12.000.000 рублей за 3 месяца активной работы над проектом, с расходами в950.000 рублей в интернет-маркетинг (наши услуги + рекламный бюджет).

2. В интернет-магазине гаджетов увеличили объём продаж с 2 до 40 миллионов рублей в месяц за 3 месяца активной работы над проектом, при вложениях в интернет- маркетинг в размере 10%от оборота.

3. В инвестиционной площадке за 9 недель привлекли 263 лида на сумму заявок в 10.212.597.346 рублей с инвестициями в нашу работу и трафик порядка 1 миллиона рублей.

Для медицинской клиники запустили экспертную воронку продаж в интернете для продукта "операции на тазобедренном суставе методом прямого доступа" со средним чеком 500 000 рублей.
В первом месяце удалось оптимизировать рекламные кампании и привлекать заявки стоимостью 1 149 рублей.

В сфере металлургического производства В2В продаж за 1 месяц активной аналитической работы на базе сквозной аналитики и оптимизации контекстной рекламы улучшили качество трафика, а именно следующие показатели:
1. CPL - стоимость лида снизилась на 66%, что позволило получать заявки стоимостью 1 673 рубля

2. Оптимизация таргетированных рекламных кампаний на базе сквозной аналитики в площадке MyTarget периоды: (2 месяца с 1 ноября по 30 ноября) и ( 2 месяца с 1 сентября 2019 года по 31 октября 2019 года) .
За первые 2 месяца собрали необходимую статистику, что позволили построить систему туннелей и сделали узкосегментированную нарезку рекламных кампаний.

Как результат мы получили:
CPL - удешевление стоимости заявки с 1 145 рублей до 798 рублей
Более качественных пациентов (больных и платежеспособных) - увеличение конверсии в продажу операции
CPO - удешевление стоимости продажи операции с 3 375 рублей до 1703 рублей со средним чеком 29 000 рублей
ROI - увеличение показателя ROI с 108% до 357%

Подробнее

Как правило целевая аудитория для продаж в B2B это всегда работа с бизнесом, а значит основной рекламный бюджет распределяем на компьютеры (десктоп) и вычищаем мобильный трафик, используем контекст и узкие тактики в таргете для горячих аудиторий.

Но в продаже франшизы наша ЦА аудитория это:

1. Разделили мужчин и женщин, так как они отличаются по поведению и возрастной группе;

2. Уменьшили возрастной интервал, оставили только конверсионный сегмент;

3. Отключили рекламу для ПК и перераспределили бюджет на мобильные устройства.

НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПОВТОРИТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО! Трюк выполнен профессионалами! :)))

При наличии маленькой базы оптимизация рекламы по "Кликам" не выбирает охват и не дает результатов.

Также мы запустили стратегии LookAlike в FB по базе клиента и по самостоятельно собранной базе при помощи пикселя.

В сегменте услуг в В2В привлекли заказов на 12.000.000 рублей за 3 месяца активной работы над проектом, с расходами в950.000 рублей в интернет-маркетинг (наши услуги + рекламный бюджет).
В интернет-магазине гаджетов увеличили объём продаж с 2 до 40 миллионов рублей в месяц за 3 месяца активной работы над проектом, при вложениях в интернет- маркетинг в размере 10%от оборота.
В инвестиционной площадке за 9 недель привлекли 263 лида на сумму заявок в 10.212.597.346 рублей с инвестициями в нашу работу и трафик порядка 1 миллиона рублей.

Мы находимся
Москва, Пресненская набережная, 12, Москва-Сити

Политика в отношении обработки персональных данных
в ИП Домашенко Валерий Юрьевич

1. Введение

1.1. Важнейшим условием реализации целей деятельности ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее ИП Домашенко Валерий Юрьевич или Оператор) является обеспечение необходимого и достаточного уровня информационной безопасности информации, к которой, в том числе, относятся персональные данные.

1.2. Политика в отношении обработки персональных данных в ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее — Положение) определяет порядок сбора, хранения, передачи и иных видов обработки персональных данных в ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее — Компания), а также сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных.

1.3. Политика разработана в соответствии с действующим законодательством РФ.

2. Состав персональных данных

2.1. Сведениями, составляющими персональные данные, является любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных). Детальный перечень персональных данных фиксируется в локальной нормативной документации ИП Домашенко Валерий Юрьевич.

2.2. Все обрабатываемые ИП Домашенко Валерий Юрьевич персональные данные являются конфиденциальной, строго охраняемой информацией в соответствии с законодательством.

3. Цели обработки персональных данных

3.1. Персональные данные обрабатываются ИП Домашенко Валерий Юрьевич в целях оформления трудовых и иных договорных отношений, кадрового, бухгалтерского, налогового учета, по основаниям, предусмотренным ст.22 Федерального закона от 27.06.2006 № 152-ФЗ, 85-90 Трудового кодекса РФ, а также в целях организации и проведения ИП Домашенко Валерий Юрьевич , (в т. ч. с привлечением третьих лиц) программ лояльности, маркетинговых и/или рекламных акций, исследований, опросов и иных мероприятий; исполнения ИП Домашенко Валерий Юрьевич обязательств в рамках договоров предоставления услуг; оказания иных услуг субъектам персональных данных; продвижения услуг и/или товаров ИП Домашенко Валерий Юрьевич и/или партнеров ИП Домашенко Валерий Юрьевич на рынке путем осуществления прямых контактов с клиентами ИП Домашенко Валерий Юрьевич с помощью различных средств связи, в т. ч., не ограничиваясь, по телефону, электронной почте, почтовой рассылке, в сети Интернет и т. д.; в иных целях, если действия ИП Домашенко Валерий Юрьевич не противоречат действующему законодательству.

3.2. ИП Домашенко Валерий Юрьевич в целях надлежащего исполнения своих обязанностей Оператора обрабатывает следующие персональные данные, необходимые для надлежащего исполнения договорных обязательств: персональные данные работников Оператора, состоящих в трудовых отношениях с Оператором; персональные данные иных физических лиц, в том числе, но не ограничиваясь, состоящих в договорных, ученических, гражданско-правовых отношениях с Оператором, в том числе, но не ограничиваясь, учеников, клиентов, постоянных клиентов, потенциальных клиентов.

4. Порядок сбора, хранения, передачи и иных видов обработки персональных данных

4.1. Обработка персональных данных, осуществляемая без использования средств автоматизации, осуществляется таким образом, чтобы в отношении каждой категории персональных данных можно было определить места хранения персональных данных (материальных носителей). Оператором установлен перечень лиц, осуществляющих обработку персональных данных либо имеющих к ним доступ. Обеспечивается раздельное хранение персональных данных (материальных носителей), обработка которых осуществляется в различных целях. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает меры, исключающие несанкционированный доступ к персональным данным.

4.2. Обработка персональных данных, осуществляемая с использованием средств автоматизации, проводится при условии выполнения следующих действий: Оператор проводит технические мероприятия, направленные на предотвращение несанкционированного доступа к персональным данным и (или) передачи их лицам, не имеющим права доступа к такой информации; защитные инструменты настроены на своевременное обнаружение фактов несанкционированного доступа к персональным данным; технические средства автоматизированной обработки персональных данных изолированы в целях недопущения воздействия на них, в результате которого может быть нарушено их функционирование; Оператор производит резервное копирование данных, с тем, чтобы иметь возможность незамедлительного восстановления персональных данных, модифицированных или уничтоженных вследствие несанкционированного доступа к ним; осуществляет постоянный контроль за обеспечением уровня защищенности персональных данных.

5. Сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных

5.1. Оператор проводит следующие мероприятия: определяет угрозы безопасности персональных данных при их обработке, формирует на их основе модели угроз; осуществляет разработку на основе модели угроз системы защиты персональных данных, обеспечивающей нейтрализацию предполагаемых угроз с использованием методов и способов защиты персональных данных, предусмотренных для соответствующего класса информационных систем; формирует план проведения проверок готовности новых средств защиты информации к использованию с составлением заключений о возможности их эксплуатации; осуществляет установку и ввод в эксплуатацию средств защиты информации в соответствии с эксплуатационной и технической документацией; проводит обучение лиц, использующих средства защиты информации, применяемые в информационных системах, правилам работы с ними; осуществляет учет применяемых средств защиты информации, эксплуатационной и технической документации к ним, носителей персональных данных; осуществляет учет лиц, допущенных к работе с персональными данными в информационной системе; осуществляет контроль за соблюдением условий использования средств защиты информации, предусмотренных эксплуатационной и технической документацией; вправе инициировать разбирательство и составление заключений по фактам несоблюдения условий хранения носителей персональных данных, использования средств защиты информации, которые могут привести к нарушению конфиденциальности персональных данных или другим нарушениям, приводящим к снижению уровня защищенности персональных данных, разработку и принятие мер по предотвращению возможных опасных последствий подобных нарушений; имеет описания системы защиты персональных данных.

5.2. Для разработки и осуществления конкретных мероприятий по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационной системе Оператором или уполномоченным лицом ответственным является подразделение информационных технологий Оператора. Лица, доступ которых к персональным данным, обрабатываемым в информационной системе, необходим для выполнения служебных (трудовых) обязанностей, допускаются к соответствующим персональным данным на основании списка, утвержденного Оператором. Запросы пользователей информационной системы на получение персональных данных, а также факты предоставления персональных данных по этим запросам регистрируются автоматизированными средствами информационной системы в электронном журнале обращений. Содержание электронного журнала обращений периодически проверяется соответствующими должностными лицами (работниками) Оператора или уполномоченного лица. При обнаружении нарушений порядка предоставления персональных данных Оператор или уполномоченное лицо незамедлительно приостанавливают предоставление персональных данных пользователям информационной системы до выявления причин нарушений и устранения этих причин.

6. Права и обязанности оператора

6.1. ИП Домашенко Валерий Юрьевич как Оператор персональных данных вправе: отстаивать свои интересы в суде; предоставлять персональные данные субъектов третьим лицам, если это предусмотрено действующим законодательством (налоговые, правоохранительные органы и др.); отказывать в предоставлении персональных данных в случаях предусмотренных законодательством; использовать персональные данные субъекта без его согласия, в случаях предусмотренных законодательством.

7. Права и обязанности субъекта персональных данных

7.1. Субъект персональных данных имеет право: требовать уточнения своих персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, недостоверными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; требовать перечень своих персональных данных, обрабатываемых Оператором и источник их получения; получать информацию о сроках обработки своих персональных данных, в том числе о сроках их хранения; требовать извещения всех лиц, которым ранее были сообщены неверные или неполные его персональные данные, обо всех произведенных в них исключениях, исправлениях или дополнениях; обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействия при обработке его персональных данных; на защиту своих прав и законных интересов, в том числе на возмещение убытков и (или) компенсацию морального вреда в судебном порядке.

8. Заключительные положения

8.1. Настоящая Политика подлежит изменению, дополнению в случае появления новых законодательных актов и специальных нормативных документов по обработке и защите персональных данных.

8.2. Настоящая Политика является внутренним документом ИП Домашенко Валерий Юрьевич, и подлежит размещению на официальном сайте ИП Домашенко Валерий Юрьевич.

8.3. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется ответственным за обеспечение безопасности персональных данных ИП Домашенко Валерий Юрьевич

Подробнее: https://domashenko.digital/bk

Рост продаж в 2 раза за 16 недель

Супермарафон по внедрению инструментов Growth Marketing

22 года роста

53.000

24 млрд

В 2 раза рост

24х7х365

400 часов