Международный научно-практический форум
«РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ-2021»
7 декабря
Москва, ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Краснопресненская наб., 14
Спикеры конференции:
Валерий Домашенко: "Стратегия роста клиники с помощью цифровизации маркетинга"
Дмитрий Лаптев: "Эпоха data driven marketing в медицине
обратной дороги нет".
Сергей Алдашенко: "Автоматизация движения пациентов в клинике"
Ольга Берестова: "Система маркетинга в клинике. Видение собственника”
Сергей Федосов: "Как ПроДокторов поможет вашей клинике правильно выстроить путь пациента"
Станислав Притчин: "Развитие медицинского бизнеса. Опыт региона"
Круглый стол "Best practices": "Какие инструменты и методики сработали в 2021 году. Что нового появится в маркетинге в 2022 году"
Получи набор инструментов по контролю и развитию маркетинга В ПОДАРОК!
Международный научно-практический форум
«РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ-2021»
«МАРКЕТИНГ КАК ОСНОВА ВЗРЫВНОГО РОСТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. ИСТОРИИ УСПЕХА ОТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КЛИНИК»
7 декабря
Москва, ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Краснопресненская наб., 14
Что вы получите?
Валерий Домашенко:
"Стратегия роста клиники с помощью цифровизации маркетинга"
Станислав Притчин:
"Развитие медицинского бизнеса. Опыт региона"
Ольга Берестова:
"Система маркетинга в клинике. Видение собственника"
Сергей Федосов:
"Как ПроДокторов поможет вашей клинике правильно выстроить путь пациента"
Дмитрий Лаптев:
"Эпоха data driven marketing в медицине
обратной дороги нет".
Сергей Алдашенко:
"Автоматизация движения пациентов в клинике"
Круглый стол "Best practices":
"Какие инструменты и методики сработали в 2021 году. Что нового появится в маркетинге в 2022 году"
Получи набор инструментов по контролю и развитию маркетинга В ПОДАРОК!
Для посетителей ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», нужно иметь при себе QR-код или ПЦР-тест, сделанный не позже 72 часов, средства индивидуальной защиты (маски и перчатки). Подробную информацию вы сможете прочитать на сайте ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР»
Рост продаж во флебологической клинике
Рост продаж для стоматологических клиник за счет продажи элайнеров и имплантации
Рост продаж для офтальмологических клиник
Рост продаж клиники на услугах эндопротезирования
Рост продаж для производителей медицинского оборудования
Текст
Получить подарочную консультацию
Рост продаж металлургической сфере металлопроката и металлоизделий
Рост продаж сложных инновационных товаров
Рост продаж интернет магазина
Рост продаж в В2В сфере за счет франшизы
Рост продаж в сфере В2В услуг
Рост продаж в сфере В2С услуг
Получить подарочную консультацию
ДАТА И ВРЕМЯ
СПИКЕРЫ
ТЕМА И СОДЕРЖАНИЕ
13:00 - 14:00
Валерий Домашенко
Основатель и CEO Domashenko.Digital Consulting Group, которое специализируется на росте продаж от 100 млн до 1 млрд
1. Главное уравнение роста бизнеса с помощью маркетинга LTV/CARC>=3
2. 3 уровня цифровизации: победа на бумаге, рука на пульсе, панель управления продажами
3. Секрет успешной цифровизации: персонализация продукта, как основа системных продаж
4. Автоматизация коммуникации и продаж клиенту на всей длине его жизненного цикла с компанией.
5. Роботизация маркетинга на базе оцифрованной модели
14:00 - 14:30
Сергей Алдашенко
Исполнительный директор сети семейных медицинских центров “Клиника Семейная” и сети стоматологических клиник Дента-эль
1. Типы пациентов и каналы их взаимодействия с клиникой
2. Коммуникационный центр- ядро обработки информации и маршрутизации пациентов
3. Медицинская информационная система и система CRM. Проблемы интеграции и пути решения.
4. Автоматизация системы работы с обратной связью
14:30 - 15:00
Ольга Берестова
Кандидат медицинских наук, врач акушер-гинеколог, собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга Южного Урала
1. Продуктовый цикл в клинике: входные, основные, промежуточные, окончательные продукты
2. Виды входных продуктов/ акции / комплексные услуги - норма маржинальности
3. Система: продукт - канал продвижения
4. Система планирования по продуктам в сопоставлении нормы загрузки расписания врачей .
Уникальность многопрофильной клиники. Плюсы и минусы
5. Система мотивации подрядчиков по каналам маркетинга/ дискуссия
15:00 - 15:30
Сергей Федосов
Руководитель рекомендательного портала ПроДокторов, CEO "МедРейтинг"
1. Что такое путь пациента
2. Почему клинике важно проектировать путь пациента
3. Как продукты компании МедРейтинг помогают клиникам в этом процессе
4. Как клинике бесплатно дать дополнительную ценность пациенту
15:30 - 16:00
Станислав Притчин
Основатель и учредитель группы медицинских компаний Красная Горка и производственных компаний в сфере продуктов инновационных безлактозных продуктов для детского питания.
1. Миссия и идеология компании, как основа роста прибыли.
2. Подбор команды, для разных сегментов и периодов.
3. Инвестиции, где они и для кого? Ошибки собственника – инвестора на пути открытия мед бизнеса.
4. Региональный медицинский туризм. Медицина в регионах, проблемы и возможности. Маркетинг в регионах.
5. Ошибки собственника – инвестора на пути открытия медицинского бизнеса. Путь от 5 млн до 250 млн в год, за 4 года.
16:00 - 16:30
Дмитрий Лаптев
Управляющий партнёр, CEO Zabota2.0
Zabota2.0 - медицинская аналитическая система коммуникации с пациентами. К системе подключено более 800 клиник в 86 регионах России.
1. Почему 38% частных медицинских клиник закроются через 3 года.
2. Принципы применения data-driven маркетинга в медицине.
3. Как выстраивать долгосрочные отношения с Пациентами, опираясь на данные.
4. Персонификация - или как стать своей клиникой для каждого пациента.
16:00 - 17:00
Круглый стол "Best practices"
Обсудим с лучшими экспертами, какие инструменты и методики сработали в 2021 году и что нового появится в маркетинге в 2022 году
7 декабря с 13:00 до 17:00
13:00 - 14:00
Валерий Домашенко
Тема: "Стратегия роста клиники с помощью цифровизации маркетинга"
1. Главное уравнение роста бизнеса с помощью маркетинга LTV/CARC>=3
2. 3 уровня цифровизации: победа на бумаге, рука на пульсе, панель управления продажами
3. Секрет успешной цифровизации: персонализация продукта, как основа системных продаж
4. Автоматизация коммуникации и продаж клиенту на всей длине его жизненного цикла с компанией.
5. Роботизация маркетинга на базе оцифрованной модели
14:00 - 14:30
Сергей Алдашенко
Тема: "Автоматизация движения пациентов в клинике"
1. Типы пациентов и каналы их взаимодействия с клиникой
2. Коммуникационный центр- ядро обработки информации и маршрутизации пациентов
3. Медицинская информационная система и система CRM. Проблемы интеграции и пути решения.
4. Автоматизация системы работы с обратной связью
14:30 - 15:00
Ольга Берестова
Тема: "Система маркетинга в клинике. Видение собственника"
1. Продуктовый цикл в клинике: входные, основные, промежуточные, окончательные продукты
2. Виды входных продуктов/акции/ комплексные услуги - норма маржинальности
3. Система: продукт - канал продвижения
4. Система планирования по продуктам в сопоставлении нормы загрузки расписания врачей .
Уникальность многопрофильной клиники. Плюсы и минусы
5. Система мотивации подрядчиков по каналам маркетинга/дискуссия
15:00 - 15:30
Сергей Федосов
Тема: "Как ПроДокторов поможет вашей клинике правильно выстроить путь пациента"
1. Что такое путь пациента
2. Почему клинике важно проектировать путь пациента
3. Как продукты компании МедРейтинг помогают клиникам в этом процессе
4. Как клинике бесплатно дать дополнительную ценность пациенту
15:30 - 16:00
Станислав Притчин
Тема: "Развитие медицинского бизнеса. Опыт региона"
1. Миссия и идеология компании, как основа роста прибыли.
2. Подбор команды, для разных сегментов и периодов.
3. Инвестиции, где они и для кого? Ошибки собственника – инвестора на пути открытия мед бизнеса.
4. Региональный медицинский туризм. Медицина в регионах, проблемы и возможности. Маркетинг в регионах.
5. Ошибки собственника – инвестора на пути открытия медицинского бизнеса. Путь от 5 млн до 250 млн в год, за 4 года.
16:00 - 16:30
Дмитрий Лаптев
Тема: "Эпоха data driven marketing в медицине
обратной дороги нет"
1. Почему 38% частных медицинских клиник закроются через 3 года.
2. Принципы применения data-driven маркетинга в медицине.
3. Как выстраивать долгосрочные отношения с Пациентами, опираясь на данные.
4. Персонификация - или как стать своей клиникой для каждого пациента.
16:30 - 17:00
Круглый стол "Best practices"
Обсудим с лучшими экспертами, какие инструменты и методики сработали в 2021 году и что нового появится в маркетинге в 2022 году
Валерий Домашенко
Эксперт образовательного проекта Forbes «Школа миллиардера», приглашенный профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах страны: МГУ, ВШЭ, РАНХиГC, УСИБ, МФЮА, Синергия и др., руководил более 1 000 успешных российских и международных проектов: в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ.
Сергей Алдашенко
Исполнительный директор сети семейных медицинских центров “Клиника Семейная” и сети стоматологических клиник Дента-эль
Станислав Притчин
Основатель и учредитель группы медицинских компаний Красная Горка и производственных компаний в сфере продуктов инновационных безлактозных продуктов для детского питания.
Ольга Берестова
Кандидат медицинских наук, врач акушер-гинеколог, собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга Южного Урала (7 клиник под брендами - ДНК клиника, клиника «Забота», клиника «Дипплекс»), Входит в ТОП-100 генеральных директоров России. Основатель Медицинского корпоративного университета.
Сергей Федосов
Руководитель рекомендательного портала ПроДокторов, CEO "МедРейтинг"
Дмитрий Лаптев
-Более 15 лет опыта организации и управления компаниями в разных сферах.
-Успешно реализовано более 300 проектов повышения эффективности медицинского бизнеса.
-Руководит работой с ключевыми клиентами и партнерами, отвечает за стратегию развития компании.
- спикер международных медицинских форумов.
- финалист международных конкурсов медицинских IT проектов.
Валерий Домашенко
основатель и CEO Domashenko.Digital Consulting Group, которое специализируется на росте продаж от 100 млн до 1 млрд, эксперт образовательного проекта Forbes «Школа миллиардера», приглашенный профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах страны: МГУ, ВШЭ, РАНХиГC, УСИБ, МФЮА, Синергия и др., руководил более 1 000 успешных российских и международных проектов: в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ.
Станислав Притчин
Основатель и учредитель группы медицинских компаний Красная Горка и производственных компаний в сфере продуктов инновационных безлактозных продуктов для детского питания.
Ольга Берестова
Кандидат медицинских наук, врач акушер-гинеколог, собственник и генеральный директор ведущего медицинского холдинга Южного Урала (7 клиник под брендами - ДНК клиника, клиника «Забота», клиника «Дипплекс»), Входит в ТОП-100 генеральных директоров России. Основатель Медицинского корпоративного университета.
Сергей Федосов
Руководитель рекомендательного портала ПроДокторов, CEO "МедРейтинг"
Сергей Алдашенко
Исполнительный директор сети семейных медицинских центров “Клиника Семейная” и сети стоматологических клиник Дента-эль
Дмитрий Лаптев
-Более 15 лет опыта организации и управления компаниями в разных сферах.
-Успешно реализовано более 300 проектов повышения эффективности медицинского бизнеса.
-Руководит работой с ключевыми клиентами и партнерами, отвечает за стратегию развития компании.
- спикер международных медицинских форумов.
- финалист международных конкурсов медицинских IT проектов.
(Марафонец, совершил восхождение на Эльбрус)
Ежегодно в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» проводится около 100 международных выставок, которые посещают 1,5 миллиона специалистов, проходит более 1000 конгрессов, симпозиумов, конференций.
Консалтинговая группа Domashenko.Digital
Мы организовали компанию Domashenko.Digital для того, чтобы помочь компаниям расти, ежегодно удваивая и утраивая свои продажи.
Для того чтобы помочь компаниям расти мы строим масштабируемую систему продаж в диджитал и для этого внедряем сквозную аналитику, запускаем рекламные кампании в контекстной и таргетированной рекламе по большому количеству сложных гиперсегментированных стратегий, разрабатываем и постоянно улучшаем посадочные страницы. Также для повышения количества продаж сегментам с отложенным спросом мы внедряем CRM-маркетинг и автоворонки, которые позволяют эффективно прогревать холодные сегменты целевой аудитории и дожимать «потерявшихся» лидов в CRM.
Подробнее
За 23 года нашей работы мы создали и запустили более 1.500 проектов и обучили более 100.000 человек в 10 странах мира. В наших последних проектах мы стабильно делаем 10.000.000 миллионов рублей в продажах на каждый вложенный миллион в интернет-маркетинг, а в своём рекордном кейсе сделали даже 10 миллиардов. Интернет-магазин мобильной электроники мы разогнали в 20 раз с 2 до 40 миллионов рублей оборота в месяц за 3 месяца работы. В клинике флебологии в российском городе миллионнике поставили рекорды продаж в самый пик несезона в июле и удвоили продажи относительно предыдущего года.
Ежегодно в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» проводится около 100 международных выставок, которые посещают 1,5 миллиона специалистов, проходит более 1000 конгрессов, симпозиумов, конференций.
Ежегодно в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» проводится около 100 международных выставок, которые посещают 1,5 миллиона специалистов, проходит более 1000 конгрессов, симпозиумов, конференций.
Общая выставочная площадь ЦВК «Экспоцентр» — 165 тыс. кв. м, в том числе закрытая — 105 тыс. кв. м и открытая — 60 тыс. кв. м.
Domashenko.Digital
Мы организовали компанию Domashenko.Digital для того, чтобы помочь компаниям расти, ежегодно удваивая и утраивая свои продажи.
Для того чтобы помочь компаниям расти мы строим масштабируемую систему продаж в диджитал и для этого внедряем сквозную аналитику, запускаем рекламные кампании в контекстной и таргетированной рекламе по большому количеству сложных гиперсегментированных стратегий, разрабатываем и постоянно улучшаем посадочные страницы. Также для повышения количества продаж сегментам с отложенным спросом мы внедряем CRM-маркетинг и автоворонки, которые позволяют эффективно прогревать холодные сегменты целевой аудитории и дожимать «потерявшихся» лидов в CRM.
Подробнее
За 22 года нашей работы мы создали и запустили более 1.500 проектов и обучили более 100.000 человек в 10 странах мира. В наших последних проектах мы стабильно делаем 10.000.000 миллионов рублей в продажах на каждый вложенный миллион в интернет-маркетинг, а в своём рекордном кейсе сделали даже 10 миллиардов. Интернет-магазин мобильной электроники мы разогнали в 20 раз с 2 до 40 миллионов рублей оборота в месяц за 3 месяца работы. В клинике флебологии в российском городе миллионнике поставили рекорды продаж в самый пик несезона в июле и удвоили продажи относительно предыдущего года.
MedTravelExpo
Выставка «Санатории. Курорты. Медицинские центры» (MedTravelExpo) — выставка медицинских и оздоровительных услуг, технологий оздоровления и лечения в России и за рубежом.
Выставка проходит в рамках Форума «Российская неделя здравоохранения».
Форум «Российская неделя здравоохранения» – главная и единственная на сегодняшний день площадка в России, представляющая все разделы медицины.
В 2019 году выставка MedTravelExpo получила знаки UFI и РСВЯ.
Аудит системы интернет маркетинга
Интеграция системы сквозной аналитики
Аналитика
Лендинг
Автоворонка на базе email маркетинга
E-mail маркетинг
Таргетированная реклама
Контекстная реклама
Social media marketing
Копирайтинг
Менторинг команды
Медицинский акселератор
Заказать индивидуальный расчёт
23 года в интернет-маркетинге.
Основал с нуля 3 digital-агентства.
Руководил разработкой и продвижением нескольких тысяч проектов в США, Дании, Франции, Германии, ОАЭ и странах СНГ.
Основатель и владелец консалтинговой группы Domashenko Digital, которая специализируется на росте продаж от 100 млн до 1 млрд.
Кейсы:
В первом месяце удалось оптимизировать рекламные кампании и привлекать заявки стоимостью 1 149 рублей.
1. Конверсия в заяку увеличилась на 2,3%
2. CPL - стоимость лида снизилась на 66%, что позволило получать заявки стоимостью 1 673 рубля
3. Уменьшили количество отказных визитов на 36%, что говорит о более качественном трафике на сайте.
Всего за 1 месяц нам удалось увеличить количество обращений потенциальных клиентов на 373%, с 22 заявок/период до 124 заявки/период.
Подробнее
В интернет-магазине гаджетов увеличили объём продаж с 2 до 40 миллионов рублей в месяц за 3 месяца активной работы над проектом, при вложениях в интернет- маркетинг в размере 10%от оборота.
В инвестиционной площадке за 9 недель привлекли 263 лида на сумму заявок в 10.212.597.346 рублей с инвестициями в нашу работу и трафик порядка 1 миллиона рублей.
В клинике флебологии в российском городе миллионнике поставили рекорды продаж в самый пик несезона в июле и удвоили продажи относительно предыдущего года.
Активный участник образовательных проектов:
Приглашенный профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах страны: МГУ, ВШЭ, РАНХиГC, УСИБ, МФЮА, Синергия и др.
Преподаватель курсов в крупнейших школах интернет-маркетинга: «Нетология», MAED, «Деловая Среда», Coursera.
Постоянный спикер на медицинских бизнес-конференциях в России и за рубежом.
Эксперт образовательного проекта Forbes «Школа миллиардера»
Руководитель собственного образовательного проекта «Академия Интернет-продаж» (до 2017 года назывался «Школа Блогеров»).
Охотно делится многолетним опытом:
Является участником российских и многих международных конференций по вопросам digital- маркетинга
Конференция стартапов в области медицины, бьюти-, wellness-, IT- и других индустрий - «StartUp Conference MedInvestClub», 31.10.2019, тема: «Что важно медицинскому проекту при запуске»
Международная конференция «Управление в офтальмологии, ориентированное на результат» Барселона, Alcon, 12-13 декабря 2019
Skillmed Анатомия медицинского маркетинга 24 октября 2019 "Как поставить рекорд продаж в клинике в несезон"
Онлайн-марафон «ПредприниМай» от Школы Миллиардера Forbes 11-22 мая 2020
X общероссийская юбилейная конференция 2019 "Частное здравоохранение эволюция"4 декабря 2019
Сумма работ складывается из 2 направлений:
Работа Валерия Домашенко
как ментора проекта -
по работе с заказчиком и его командой, включая команду проекта и подрядчиков
Работа команды нашего агенства,
если у заказчика нет своей, или её необходимо целиком или частично заменить/усилить
Работа ментора с командой маркетинга (командой компании или командой агентства)
Поддержание связи в общем чате с вами и командой и проверяю что они делают каждый день и смотрю их отчёты, отвечаю на все вопросы команды и пр.
Помощь в подборе недостающих людей в команду или подрядчиков
Помощь в сокращении сроков модерации, решении технических вопросов и тд при помощи личных связей в интернет-сервисах и иных сервисах, где необходима помощь
Проведение экспресс аудита для проверки качества работы подрядчиков и дача рекомендаций или замечаний по исправлению качества работы
Наши специалисты работают слаженно и отвечают за качество работы всей команды.
Проджект контролирует внутренние процессы и выполнение задач.
Аккаунт менеджер будет с вами коммуницировать в рабочие часы по средствам сотовой связи и в рабочих чатах.
Контролировать сроки выполнения работ в производстве и предоставлять отчеты о проделанной работе.
Также аккаунт менеджер поможет в иных организационных вопросах (закрывающие документы, консультации о дополнительных услугах агентства, создаст рабочие чаты с партнерами или подрядчиками агентства при необходимости)
Прогноз расходов и бюджетов: | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц |
Подготовка стратегии запуска: визуальные проекты воронок продаж, подготовка медиапланов по ключевым тактикам до продаж, проектирование и визуализация системы омникального ремаркетинга | 30 000 | - | - | - |
Медиапланирование: визуальные проекты воронок продаж, визуализация карты трафика (холодного и ремаркетинга) под каждый продукт, визуализация туннелей трафика и контроль выполнения тактик, подготовка медиапланов по ключевым тактикам до продаж, понедельное планирование трафика от плана продаж и контроль выполнения плана, проектирование и визуализация системы омникального ремаркетинга | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Подготовка продающего лендинга 60.000 рублей + отдельная мобильная версия с другим форматированием блоков 30.000 | 90 000 | - | - | - |
Доработки лендинга для тестирования еженедельных гипотез (10 часов) | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Сквозная аналитика: интеграция Roistat + CRM (поставим АМО, если потребуется) | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 |
Яндекс директ: наша работа | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Google Adwords: наша работа | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
MyTarget | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Одноклассники | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
ВК | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
FB+Insta: наша работа | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Автоворонка | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Итого, расходы: | 529 000 р. | 529 000 р. | 529 000 р. | 529 000 р. |
При оплате за 3 месяца: | 499 000 р. | 499 000 р. | 499 000 р. | 499 000 р. |
В клинике флебологии в российском городе миллионнике поставили рекорды продаж в самый пик несезона в июле и удвоили продажи относительно предыдущего года.
2. Физики, которые только хотят открыть свой бизнес.
Подробнее
Стандартные стратегии контекста давали качественный трафик (с низким показателем отказов), люди изучали сайт проводили много времени и уходили, не оставив заявку.
Таргет на холодную аудиторию тоже на старте не дал хороших результатов, а процесс получение базы уже существующих клиентов знатно затянулся.
Только после месяца работы над проектом, сбора статистики и посетителей сайта мы смогли заузить таргетинги и запустить новые тактики в FB и РСЯ (Рекламная Сеть Яндекса). А именно:
1. Разделили мужчин и женщин, так как они отличаются по поведению и возрастной группе;
2. Уменьшили возрастной интервал, оставили только конверсионный сегмент;
3. Отключили рекламу для ПК и перераспределили бюджет на мобильные устройства.
НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПОВТОРИТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО! Трюк выполнен профессионалами! :)))
При наличии маленькой базы оптимизация рекламы по "Кликам" не выбирает охват и не дает результатов.
После получения базы от клиента мы запустили ретаргетинг с оптимизацией по "показам", но только на 3 дня и получили 5 заявок из FB. За это время реклама была показана всей базе клиентов более 3х раз, ctr резко вырос и на 3й день начал падать, и смысла крутить эту кампанию дальше не имело смысла. Подобную тактику можно использовать 1 раз в 1-2 месяца, чтобы не сливать бюджет и быстро собирать заявки с теплой базы.
Также мы запустили стратегии LookAlike в FB по базе клиента и по самостоятельно собранной базе при помощи пикселя.
Для Яндекса база клиентов была мала для загрузки в систему поэтому стратегии ретаргетинга и LookAlike мы запустили только на собранную счетчиком аудиторию "посетителей сайта".
Как итог после перезапуска рекламных кампаний с новыми тактиками мы получили за 1 неделю 14 целевых обращения стоимостью 875 рублей из РСЯ и 16 со стоимостью 937 рублей из FB.
1. В сегменте услуг в В2В привлекли заказов на 12.000.000 рублей за 3 месяца активной работы над проектом, с расходами в950.000 рублей в интернет-маркетинг (наши услуги + рекламный бюджет).
2. В интернет-магазине гаджетов увеличили объём продаж с 2 до 40 миллионов рублей в месяц за 3 месяца активной работы над проектом, при вложениях в интернет- маркетинг в размере 10%от оборота.
3. В инвестиционной площадке за 9 недель привлекли 263 лида на сумму заявок в 10.212.597.346 рублей с инвестициями в нашу работу и трафик порядка 1 миллиона рублей.
В 2010 году создал учебную программу, чтобы помочь ученикам успешно запустить и масштабировать продажи в интернете.
Постоянный спикер на медицинских бизнес-конференциях в России и за рубежом. Создатель собственного блога и автор статей, в которых делится опытом, полученным за 20 лет работы в digital-маркетинге и консалтинге.
Создатель обучающего онлайн-курса, состоящего из 5 модулей: Стратегия запуска и управления продажами, Упаковка и лендинги, Трафикменеджмент: контекстная и таргетированая реклама, Сквозная аналитика воронки продаж, Автоворонки и e-mail маркетинг.
Курс состоит из 200 уроков с домашними заданиями + десятки часов дополнительных видеоматериалов.
Для максимально быстрого получения результатов учениками в курс включена ежедневная проверка домашних заданий и личный менторинг Валерием участников акселератора.
Для обмена опытом между практиками и выпускниками организовал сообщество практиков продаж в интернете.
Сообщество — это предприниматели и эксперты интернет-маркетологи, которые обмениваются опытом ведения бизнеса, продаж в интернете и контактами с другими участниками.
C 1999 года консультирует и руководит проектами Digital-агентства и постоянно наращивает практический опыт продаж в интернете.
Руководил разработкой и продвижением более 100 российских и международных проектов: в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ.
Созданное Валерием агентство интернет-маркетинга «Domashenko.Digital» специализируется на перфоманс маркетинг-проектах и взрывном росте продаж. В среднем за 4 месяца с инвестициями в 1 миллион рублей, агентство приводит лидов на 10-12 миллионов. Рекорд в последнем кейсе - 263 лида на сумму 10.212.597.344 рубля за 9 недель.
С 2003 года приглашённый профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах и бизнес-школах страны, таких как МГУ им. Ломоносова, ВШЭ, Финансовый Университет при Правительстве РФ, РАНХиГС, УСИБ, МФЮА, Синергия) на программах MBA, DBA и других.
Преподаватель digital-маркетинга в крупнейших онлайн-школах: Нетология, ТопЭксперт, Академия интернет-резерва и др. Автор курсов по digital-маркетингу на платформе «Деловая Среда», проекте Сбербанка, и на «Coursera», совместном проекте ВШЭ и Google.
Провёл 378 тренингов по интернет-продажам в 36-ти городах в 10 странах мира.
Автор книги «12 ошибок интернет-продаж», соавтор делового бестселлера «Денежный поток из интернета».
C 2010 года руководитель собственного образовательного проекта «Академия Интернет-продаж» (до 2017 года назывался «Школа Блогеров»).
В 2010 году создал учебную программу, чтобы помочь ученикам успешно запустить и масштабировать продажи в интернете.
Постоянный спикер на медицинских бизнес-конференциях в России и за рубежом. Создатель собственного блога и автор статей, в которых делится опытом, полученным за 20 лет работы в digital-маркетинге и консалтинге.
Создатель обучающего онлайн-курса, состоящего из 5 модулей: Стратегия запуска и управления продажами, Упаковка и лендинги, Трафикменеджмент: контекстная и таргетированая реклама, Сквозная аналитика воронки продаж, Автоворонки и e-mail маркетинг.
Курс состоит из 200 уроков с домашними заданиями + десятки часов дополнительных видеоматериалов.
Для максимально быстрого получения результатов учениками в курс включена ежедневная проверка домашних заданий и личный менторинг Валерием участников акселератора.
Для обмена опытом между практиками и выпускниками организовал сообщество практиков продаж в интернете.
Сообщество — это предприниматели и эксперты интернет-маркетологи, которые обмениваются опытом ведения бизнеса, продаж в интернете и контактами с другими участниками.
C 1999 года консультирует и руководит проектами Digital-агентства и постоянно наращивает практический опыт продаж в интернете.
Руководил разработкой и продвижением более 100 российских и международных проектов: в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ.
Созданное Валерием агентство интернет-маркетинга «Domashenko.Digital» специализируется на перфоманс маркетинг-проектах и взрывном росте продаж. В среднем за 4 месяца с инвестициями в 1 миллион рублей, агентство приводит лидов
на 10-12 миллионов. Рекорд в последнем кейсе - 263 лида на сумму 10.212.597.344 рубля за 9 недель.
С 2003 года приглашённый профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах и бизнес-школах страны, таких как МГУ им. Ломоносова, ВШЭ, Финансовый Университет при Правительстве РФ, РАНХиГС, УСИБ, МФЮА, Синергия) на программах MBA, DBA и других.
Преподаватель digital-маркетинга в крупнейших онлайн-школах: Нетология, ТопЭксперт, Академия интернет-резерва и др. Автор курсов по digital-маркетингу на платформе «Деловая Среда», проекте Сбербанка, и на «Coursera», совместном проекте ВШЭ и Google.
Провёл 378 тренингов по интернет-продажам в 36-ти городах в 10 странах мира.
Автор книги «12 ошибок интернет-продаж», соавтор делового бестселлера «Денежный поток из интернета».
C 2010 года руководитель собственного образовательного проекта «Академия Интернет-продаж» (до 2017 года назывался «Школа Блогеров»).
Международный научно-практический форум
«РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ-2021»
7 декабря с 13:00 до 17:00
Москва, ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Краснопресненская наб., 14, павильон 7, зал 2.
Вход свободный по предварительной регистрации на ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР»
Спикеры конференции:
Валерий Домашенко: "Стратегия роста клиники с помощью цифровизации маркетинга"
Дмитрий Лаптев: "Эпоха data driven marketing в медицине
обратной дороги нет".
Сергей Алдашенко: "Автоматизация движения пациентов в клинике"
Ольга Берестова: "Система маркетинга в клинике. Видение собственника”
Сергей Федосов: "Как ПроДокторов поможет вашей клинике правильно выстроить путь пациента"
Станислав Притчин: "Развитие медицинского бизнеса. Опыт региона"
Круглый стол "Best practices": "Какие инструменты и методики сработали в 2021 году. Что нового появится в маркетинге в 2022 году"
Получи набор инструментов по контролю и развитию маркетинга В ПОДАРОК!
Международный научно-практический форум
«РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ-2021»
«МАРКЕТИНГ КАК ОСНОВА ВЗРЫВНОГО РОСТА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА. ИСТОРИИ УСПЕХА ОТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КЛИНИК»
7 декабря
Москва, ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Краснопресненская наб., 14
Что вы получите?
Валерий Домашенко:
"Стратегия роста клиники с помощью цифровизации маркетинга"
Станислав Притчин:
"Развитие медицинского бизнеса. Опыт региона"
Ольга Берестова:
"Система маркетинга в клинике. Видение собственника"
Сергей Федосов:
"Как ПроДокторов поможет вашей клинике правильно выстроить путь пациента"
Дмитрий Лаптев:
"Эпоха data driven marketing в медицине
обратной дороги нет".
Сергей Алдашенко:
"Автоматизация движения пациентов в клинике"
Круглый стол "Best practices":
"Какие инструменты и методики сработали в 2021 году. Что нового появится в маркетинге в 2022 году"
Получи набор инструментов по контролю и развитию маркетинга В ПОДАРОК!
ПОЛИНА ФРАНДЛИХ
Генеральный директор
ЕКАТЕРИНА МАНУЙЛОВА
Генеральный директор
ВИКТОРИЯ ПЛАДУНОВА
Генеральный директор
ВЕРА ЛУКИНА
Генеральный директор
СТАСЯ КОЛЕСОВА
Генеральный директор
АЛЕКСЕЙ ХОХЛОВ
Менеджер по продажам
СТЕПАН ПЛОТНИКОВ
Дизайнер
ОЛЕСЯ ЛУКАШЕНКО
Фронтенд-разработчик
Обратился в компанию 15 августа. Лендинг сделали за 2 недели, все правки очень оперативно. Оказали консультацию по продвижению, после настройки контекста из 1000+ ключей, покупал клики по 80 рублей (в среднем по рынку 500). Конверсия лендинга составила в среднем 10%. Буду обращаться еще, всем рекомендую!
ОЛЕГ ШЕВЦОВ
С Валерием Домашенко я работаю уже больше 3х лет. Когда-то мы начинали с того, что переделывали сайт ege-study.ru, чтобы он стал более продающим, сейчас это один известнейших и популярнейших ресурсов по теме ЕГЭ в России. Конечно же, когда запускали новый продукт DVDдиски – сразу обратились к Валерию: сделали лендинг и запустили контекст, результат превысил все ожидания. Продажи нового продукта превысили весь прошлогодний оборот компании целиком. Да и саму компанию это усилило и компания выросла в 5 раз. Спасибо Валерию за профессионализм и готовность всегда помочь и поддержать. Сейчас хотим вырасти ещё больше – пишем digital-стратегию для новых направлений бизнеса.
АННА МАЛКОВА
Фильм поистине прост и гениален. Оригинал даже нельзя сравнить с ремейком (хотя об этом лучше не спорить, каждому своё). Любопытство (я хочу узнать!) - вот главная тема этого фильма, разговоры, мысли, попытки и неизбежные провалы. Что случилось с любимой девушкой?
АНАТОЛИЙ КРОТОВ
Просто хороший человек
Вспомните, какие флешбеки герой ловит в финале! Нет, любопытство было не единственным мотитвом его одержимости. Любопытство бы растаяло и высохло как лужа на жаре, если бы она не была для него всем. Однако она исчезла в тот самый момент, когда она была ценной.
МАРИЯ ФРОЛОВА
Менеджер по продажам
Вспомните, какие флешбеки герой ловит в финале! Нет, любопытство было не единственным мотитвом его одержимости. Любопытство бы растаяло и высохло как лужа на жаре, если бы она не была для него всем. Однако она исчезла в тот самый момент, когда она была ценной.
ЕКАТЕРИНА АНДРЕЕВА
Менеджер по продажам
Фильм поистине прост и гениален. Оригинал даже нельзя сравнить с ремейком (хотя об этом лучше не спорить, каждому своё). Любопытство (я хочу узнать!) - вот главная тема этого фильма, разговоры, мысли, попытки и неизбежные провалы. Что случилось с любимой девушкой?
ДАНИИЛ АЛЕКСЕЕВ
Просто хороший человек
Фильм поистине прост и гениален. Оригинал даже нельзя сравнить с ремейком (хотя об этом лучше не спорить, каждому своё). Любопытство (я хочу узнать!) - вот главная тема этого фильма, разговоры, мысли, попытки и неизбежные провалы. Что случилось с любимой девушкой?
ИЛЬЯ КОЧЕТОВ
Просто хороший человек
Вспомните, какие флешбеки герой ловит в финале! Нет, любопытство было не единственным мотитвом его одержимости. Любопытство бы растаяло и высохло как лужа на жаре, если бы она не была для него всем. Однако она исчезла в тот самый момент, когда она была ценной.
ЛЮБОВЬ ВАСИЛЬЕВА
Менеджер по продажам
Валерий Домашенко,
основатель и генеральный директор
@domashenko
valery@domashenko.ru
Лукина Вера,
руководитель производства
+7 495 128 94 93
otk@domashenko.ru
Мануйлова Екатерина,
руководитель агентства
+7 987 300 6447
em@domashenko.ru
Судибье Екатерина,
аккаунт менеджер
+7 495 128 94 93
vp@domashenko.ru
Наш адрес
Москва, Пресненская набережная, 12, башня Федерация, 19 этаж
Адрес:
ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР», Москва, Краснопресненская наб., 14
ИП Домашенко Валерий Юрьевич
ОГРНИП 318665800055051
© 1999-2022 «Domashenko.Digital»
Кратный рост продаж компаний на 1.000.000.000 рублей и более в год с помощью технологий growth-маркетинг
КОНТАКТЫ:
+7 (495) 128 94 93
Москва, Пресненская наб., 12
help@domashenko.ru
Политика в отношении обработки персональных данных
в ИП Домашенко Валерий Юрьевич
1. Введение
1.1. Важнейшим условием реализации целей деятельности ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее ИП Домашенко Валерий Юрьевич или Оператор) является обеспечение необходимого и достаточного уровня информационной безопасности информации, к которой, в том числе, относятся персональные данные.
1.2. Политика в отношении обработки персональных данных в ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее — Положение) определяет порядок сбора, хранения, передачи и иных видов обработки персональных данных в ИП Домашенко Валерий Юрьевич (далее — Компания), а также сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных.
1.3. Политика разработана в соответствии с действующим законодательством РФ.
2. Состав персональных данных
2.1. Сведениями, составляющими персональные данные, является любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных). Детальный перечень персональных данных фиксируется в локальной нормативной документации ИП Домашенко Валерий Юрьевич.
2.2. Все обрабатываемые ИП Домашенко Валерий Юрьевич персональные данные являются конфиденциальной, строго охраняемой информацией в соответствии с законодательством.
3. Цели обработки персональных данных
3.1. Персональные данные обрабатываются ИП Домашенко Валерий Юрьевич в целях оформления трудовых и иных договорных отношений, кадрового, бухгалтерского, налогового учета, по основаниям, предусмотренным ст.22 Федерального закона от 27.06.2006 № 152-ФЗ, 85-90 Трудового кодекса РФ, а также в целях организации и проведения ИП Домашенко Валерий Юрьевич , (в т. ч. с привлечением третьих лиц) программ лояльности, маркетинговых и/или рекламных акций, исследований, опросов и иных мероприятий; исполнения ИП Домашенко Валерий Юрьевич обязательств в рамках договоров предоставления услуг; оказания иных услуг субъектам персональных данных; продвижения услуг и/или товаров ИП Домашенко Валерий Юрьевич и/или партнеров ИП Домашенко Валерий Юрьевич на рынке путем осуществления прямых контактов с клиентами ИП Домашенко Валерий Юрьевич с помощью различных средств связи, в т. ч., не ограничиваясь, по телефону, электронной почте, почтовой рассылке, в сети Интернет и т. д.; в иных целях, если действия ИП Домашенко Валерий Юрьевич не противоречат действующему законодательству.
3.2. ИП Домашенко Валерий Юрьевич в целях надлежащего исполнения своих обязанностей Оператора обрабатывает следующие персональные данные, необходимые для надлежащего исполнения договорных обязательств: персональные данные работников Оператора, состоящих в трудовых отношениях с Оператором; персональные данные иных физических лиц, в том числе, но не ограничиваясь, состоящих в договорных, ученических, гражданско-правовых отношениях с Оператором, в том числе, но не ограничиваясь, учеников, клиентов, постоянных клиентов, потенциальных клиентов.
4. Порядок сбора, хранения, передачи и иных видов обработки персональных данных
4.1. Обработка персональных данных, осуществляемая без использования средств автоматизации, осуществляется таким образом, чтобы в отношении каждой категории персональных данных можно было определить места хранения персональных данных (материальных носителей). Оператором установлен перечень лиц, осуществляющих обработку персональных данных либо имеющих к ним доступ. Обеспечивается раздельное хранение персональных данных (материальных носителей), обработка которых осуществляется в различных целях. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает меры, исключающие несанкционированный доступ к персональным данным.
4.2. Обработка персональных данных, осуществляемая с использованием средств автоматизации, проводится при условии выполнения следующих действий: Оператор проводит технические мероприятия, направленные на предотвращение несанкционированного доступа к персональным данным и (или) передачи их лицам, не имеющим права доступа к такой информации; защитные инструменты настроены на своевременное обнаружение фактов несанкционированного доступа к персональным данным; технические средства автоматизированной обработки персональных данных изолированы в целях недопущения воздействия на них, в результате которого может быть нарушено их функционирование; Оператор производит резервное копирование данных, с тем, чтобы иметь возможность незамедлительного восстановления персональных данных, модифицированных или уничтоженных вследствие несанкционированного доступа к ним; осуществляет постоянный контроль за обеспечением уровня защищенности персональных данных.
5. Сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных
5.1. Оператор проводит следующие мероприятия: определяет угрозы безопасности персональных данных при их обработке, формирует на их основе модели угроз; осуществляет разработку на основе модели угроз системы защиты персональных данных, обеспечивающей нейтрализацию предполагаемых угроз с использованием методов и способов защиты персональных данных, предусмотренных для соответствующего класса информационных систем; формирует план проведения проверок готовности новых средств защиты информации к использованию с составлением заключений о возможности их эксплуатации; осуществляет установку и ввод в эксплуатацию средств защиты информации в соответствии с эксплуатационной и технической документацией; проводит обучение лиц, использующих средства защиты информации, применяемые в информационных системах, правилам работы с ними; осуществляет учет применяемых средств защиты информации, эксплуатационной и технической документации к ним, носителей персональных данных; осуществляет учет лиц, допущенных к работе с персональными данными в информационной системе; осуществляет контроль за соблюдением условий использования средств защиты информации, предусмотренных эксплуатационной и технической документацией; вправе инициировать разбирательство и составление заключений по фактам несоблюдения условий хранения носителей персональных данных, использования средств защиты информации, которые могут привести к нарушению конфиденциальности персональных данных или другим нарушениям, приводящим к снижению уровня защищенности персональных данных, разработку и принятие мер по предотвращению возможных опасных последствий подобных нарушений; имеет описания системы защиты персональных данных.
5.2. Для разработки и осуществления конкретных мероприятий по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационной системе Оператором или уполномоченным лицом ответственным является подразделение информационных технологий Оператора. Лица, доступ которых к персональным данным, обрабатываемым в информационной системе, необходим для выполнения служебных (трудовых) обязанностей, допускаются к соответствующим персональным данным на основании списка, утвержденного Оператором. Запросы пользователей информационной системы на получение персональных данных, а также факты предоставления персональных данных по этим запросам регистрируются автоматизированными средствами информационной системы в электронном журнале обращений. Содержание электронного журнала обращений периодически проверяется соответствующими должностными лицами (работниками) Оператора или уполномоченного лица. При обнаружении нарушений порядка предоставления персональных данных Оператор или уполномоченное лицо незамедлительно приостанавливают предоставление персональных данных пользователям информационной системы до выявления причин нарушений и устранения этих причин.
6. Права и обязанности оператора
6.1. ИП Домашенко Валерий Юрьевич как Оператор персональных данных вправе: отстаивать свои интересы в суде; предоставлять персональные данные субъектов третьим лицам, если это предусмотрено действующим законодательством (налоговые, правоохранительные органы и др.); отказывать в предоставлении персональных данных в случаях предусмотренных законодательством; использовать персональные данные субъекта без его согласия, в случаях предусмотренных законодательством.
7. Права и обязанности субъекта персональных данных
7.1. Субъект персональных данных имеет право: требовать уточнения своих персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, недостоверными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; требовать перечень своих персональных данных, обрабатываемых Оператором и источник их получения; получать информацию о сроках обработки своих персональных данных, в том числе о сроках их хранения; требовать извещения всех лиц, которым ранее были сообщены неверные или неполные его персональные данные, обо всех произведенных в них исключениях, исправлениях или дополнениях; обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействия при обработке его персональных данных; на защиту своих прав и законных интересов, в том числе на возмещение убытков и (или) компенсацию морального вреда в судебном порядке.
8. Заключительные положения
8.1. Настоящая Политика подлежит изменению, дополнению в случае появления новых законодательных актов и специальных нормативных документов по обработке и защите персональных данных.
8.2. Настоящая Политика является внутренним документом ИП Домашенко Валерий Юрьевич, и подлежит размещению на официальном сайте ИП Домашенко Валерий Юрьевич.
8.3. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется ответственным за обеспечение безопасности персональных данных ИП Домашенко Валерий Юрьевич
Подробнее: https://domashenko.digital/bk
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст